Ahora mismo estoy trabajando al lado de Nele Kaprez, una de las co-fundadoras del
HUB Berlín, que está en proceso de ser creado. Los miércoles trabajo con ella y quien se quiera sumar en distintos puntos de Berlín aprovechando para disfrutar y evaluar distintos espacios de coworking. En Berlín hay muchos de ellos la verdad, pero en ninguno se disfruta de la magia que sí siento en el HUB, debido a la práctica, a la manera en que se gestiona el espacio y se cultivan las condiciones de colaboración en su comunidad.
Hoy almorzamos con Boris y Jutta Goldammer, dos personas muy profesionales e interesantes que desarrollaron la
Academia de Visionarios en esta ciudad. Se financian con fondos de la Unión Europea y si bien antes realizaban one-off workshops, están cambiando su concepto para realizar el programa durante todo el año. Están también buscando gente para su
assistantship.
Esta mañana tuvimos también una llamada con dos israelíes de la organización
Leadl que quieren desarrollar una conferencia octubre de este año relacionada con la innovación y el emprendedurismo, creando canales entre Tel Aviv y Berlín, Israel y Alemania. Recién están empezando a desarrollarla aunque ya cuentan con mucho apoyo institucional y de varios emprendedores de alto perfil, por lo que les hemos ofrecido algunas opciones de colaboración y contactos que pueden servirles. Me ha gustado su idea de hacer un Start-up Boulevard.
Por otra parte, está comenzando a formarse un equipo para dar un
Art of Hosting training Barcelona sobre liderazgo participativo. Ane San Miguel de Bilbao y Elena Rodriguez Blanco en Barcelona están comenzando a trabajar como "callers" locales y están en la búsqueda de "stewards". Yo estoy acompañándolas y guiándolas en el proceso y me han invitado a ser parte de ese equipo, pero todavía faltan una o dos personas más para completarlo. La idea es hacerlo en Junio o Julio de este año, aunque está demasiado cerca.
Por otra parte, con Richard estamos preparando el taller
inTEAMacy para prototiparlo. La gente del British Council y la Fundación BMW a la vez que equipos más pequeños de Berlín han expresado interés, aunque todavía nos queda enviarles una propuesta.
En mi trabajo relacionado con el HUB como anfitriona de la comunidad global, hemos lanzado un concurso con motivo de que
HUBnet, la plataforma global powered by
National Field cumple un año y ya tiene 5700 miembros de alrededor del mundo en ella. Son cinco desafíos que la gente tiene que resolver a la par que hace posts y comentarios al respecto en la plataforma, para impulsar la colaboración y conexión entre las personas. También lanzamos el documento de "
Purpose & Policy" (Propósito y Política o Reglas...?) para guiar a los miembros de distintos HUBs sobre cómo interactuar y sacar provecho de la plataforma.
Finalmente, esta semana he estado realizando trabajo también como HUB Associate, es decir, como coach/consultora interna de la red de HUBs, con la primera entrevista con el equipo de la ciudad sueca de
Södertläje (todo un desafío su pronunciación), que si sigue adelante derivará en ser guía para la realización y evaluación de su plan de negocio, pero que empieza con una conversación sobre su visión y el equipo.
La semana anterior tocó el plan de viabilidad de
HUB Donostia, que ya va más avanzado en el proceso de due diligence y han hecho un trabajo impresionante, con el desafío que puede implicar para el gobierno el ser 14 fundadores. A fines de noviembre la red de HUBs votará si pasan a ser una Iniciativa HUB o no, aunque me inclino por lo primero.
